Even een moment van trots.

Als teamcoach mag je soms meekijken op plekken waar veel denkkracht samenkomt. Zo ook bij de Technology Board van Eurofiber: een team van betrokken leiders, met elk hun eigen expertise en stevige verantwoordelijkheid.

Maar juist dán wordt het spannend. Want:

 👉 Hoe breng je gezamenlijke richting aan in een team waar alles belangrijk voelt?

 👉 Hoe houd je focus als je alles met alles wilt verbinden?

In twee sessies werkten we aan helderheid in doelen, afspraken over samenwerking én ruimte voor reflectie.

Mijn rol als teamcoach: expertises samenbrengen om te komen tot een gezamenlijke richting en doelen. Veel doorvragen en scherpte aanbrengen. En het vooral dichterbij en concreter maken.

 Zoals:

 🔹 Welke keuzes zijn nu écht leidend?

 🔹 Wat betekent ‘excellence’ eigenlijk voor jullie, in gedrag en besluitvorming?

 🔹 Hoe borgen jullie keuzes en afspraken als de waan van de dag toeneemt?

De reactie van Eric Kuisch (COO):

 “Scherp Anne, dat mag zeker gezegd worden. Zeer waardevol. De adoptie vanuit het team verloopt goed. We zijn het document dat hieruit voortkwam nu samen verder aan het aanscherpen. Blij mee.”

🙏 Dank Sybrich Willemsma en Eric Kuisch voor jullie vertrouwen en voor je review, die ik met trots in de comment en op mijn website deel.

#teamontwikkeling #verbindendleiderschap #organisatieontwikkeling #focusbrengen #executivecoaching #teamcoaching #leiderschapsontwikkeling