Als je kwetsbaarheid toont,
zien mensen je kracht.
Als je alleen kracht uitstraalt,
bouw je een muur om je heen.
Het eerste 100 dagen programma
Begin je binnenkort aan een nieuwe rol, functie of opdracht en wil jij effectief en succesvol in je leiderschap zijn, direct vanaf de start?
De eerste 100 dagen zijn vaak cruciaal voor verdere succes. Als frisse nieuwkomer zie je wat anders kan en wat jij hierin kan bijdragen. Dan wil je snel tot de essentie komen en impact realiseren. Veel voorkomende valkuilen zijn dan bijvoorbeeld ongeduldigheid, arrogantie en er is onvoldoende aandacht en erkenning voor aanwezige dynamieken in de organisatie of het team. Tijdens de eerste 100 dagen komt er vaak ook een onzekerheid naar boven "Ben ik wel goed genoeg?", "Kom ik wel zelfverzekerd over?" en "Hoe krijg ik iedereen mee?".
Dan is het waardevol om je persoonlijke kompas scherp te hebben en te kunnen sparren met iemand die jouw taal spreekt. Iemand die je uitdagingen snapt, die je helpt te reflecteren en een spiegel voorhoudt.
Ik bied tijdens de eerste 100 dagen een mentorshipprogramma om jezelf effectief neer te zetten en snel tot de kern van de ‘Job to be done’ te komen.
Hoe creëer je meer impact en houd je de regie en focus?
Drie sleutelwoorden staan hierbij centraal: identiteit, visie en communicatie. ​
​
Hoe gaan we dat doen?
Het eerste 100 dagen programma is een mix van:
-
face-to-face coaching sessies (1-op-1 gesprekken van 1,5 uur)
-
3 maanden persoonlijke ondersteuning (via e-mail/ telefoon)
-
Strategische sessie bijv. Krachtenveld analyse (een dagdeel van 3 uur)
-
opdrachten voor reflectie
-
optioneel: mentorship 'op de werkvloer'
In dit programma staat jouw specifieke leervraag en doelstelling centraal. Deze bepalen we samen tijdens het intakegesprek.
Is er een wederzijdse klik? Dan maak ik een concreet voorstel over de aanpak en de pakketprijs.
Wat levert het op?
-
Je hebt het krachtenveld in kaart en weet vanuit welke plek je de taak uitvoert;
-
Je handelt meer vanuit zelfvertrouwen doordat je handelt vanuit je Persoonlijke Kompas;
-
Je hebt handvatten gekregen voor een leiderschapsstijl die bij je past ;
-
Je hebt geleerd om effectiever en inclusiever te communiceren met anderen;
-
En je hebt een aangescherpte strategie om een duurzame verandering door te voeren.
Kortom, je staat vol in je kracht en ervaart meer impact, regie en focus.
Vraagstukken uit de praktijk
-
Je staat voor een nieuwe carrière/ functie keuze en je wilt jezelf zo effectief mogelijk neerzetten.
-
je wilt je impact en zichtbaarheid vergroten
-
Je hebt moeite met delegeren
-
Je hebt moeite met keuzes en prioriteiten stellen
-
Je vindt dat het altijd beter moet
-
Je kan geen nee zeggen
-
Je hebt een negatief zelfbeeld
-
Je krijgt je team niet mee
-
Je creëert continu strijdt om je heen
-
Je hebt faalangst​
-
Je wil je talenten volledig benutten
Driehoekscontract
In het geval van een driehoekscontract met een leidinggevende maken we duidelijke afspraken over de geheimhouding van de gesprekken en spreken we, indien gewenst, tussenevaluaties en een eindevaluatie af (met of zonder leidinggevende).
