Aan de hand van je vraagstuk gaan we in kaart brengen wat de dynamieken en onderstromen zijn waar jij mee te maken hebt. Welke plek, rol en taak neem jij in binnen de organisatie, het MT en als leidinggevende t.o.v. je eigen team. Zijn er conflicten/ stagnaties die aan de orde zijn? Wat zijn de expliciete en impliciete regels en hoe verhoud jij je binnen deze regels? 

 

De werkvorm die ik hiervoor gebruik is Systemisch werken (Opstellingen). We gaan systemisch kijken naar jouw plek, rol en taak in het geheel (de organisatie). Het is een intuïtieve methode waarbij we gebruik maken van attributen of personen.