Van sterke individuen naar een effectief samenwerkend team
Teamcoaching en teamalignment
Voor teams die willen bouwen aan vertrouwen, eigenaarschap
en resultaat – juist als het schuurt.
Een team functioneert pas echt krachtig als er onderlinge veiligheid is.
Als verschillen bespreekbaar zijn, ieders rol helder is en er ruimte is voor het eerlijke gesprek – juist als het schuurt.
Zonder vertrouwen geen eigenaarschap.
Zonder eigenaarschap geen beweging.
En zonder beweging geen echte resultaten.
Veel teams blijven steken in goedbedoelde afspraken, maar vermijden de wrijving die nodig is voor groei. Ze werken hard, maar langs elkaar heen. De energie lekt weg in ruis, aannames en onuitgesproken verwachtingen.
Herkenbaar?
Dan is het tijd om met aandacht te kijken: wat speelt er écht in dit team?
Veiligheid, openheid en verantwoordelijkheid – de bouwstenen van teamalignment
Effectieve samenwerking vraagt om duidelijke kaders én ruimte voor autonomie en eigenaarschap.
In een team dat klopt:
-
Worden verschillen benut in plaats van vermeden
-
Zijn rollen en verwachtingen helder
-
Is feedback normaal, niet spannend
-
Komen doelen, drijfveren en gedrag in één lijn
-
Je team wordt een plek waar mensen willen bijdragen, omdat ze zich gezien, gehoord en uitgedaagd voelen.
Maar dat ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om moedige gesprekken en de bereidheid om stil te staan met elkaar.
​​​
Ik faciliteer graag het waardevolle conflict dat nodig is om als team te groeien. Niet om te polariseren, maar om te verdiepen. Zodat jullie elkaar echt leren verstaan.
Mijn rol: spiegelen, vertragen, versterken
Als teamcoach breng ik rust, scherpte en beweging. Ik creëer een veilige bedding waarin alles op tafel mag komen – van onderhuidse spanningen tot individuele twijfels en blinde vlekken in de samenwerking.
Vertrouwen bouw je samen – stap voor stap.
Ik werk vanuit verbinding en nieuwsgierigheid, en zorg dat er ruimte komt voor:
• Eerlijkheid zonder oordeel
• Verantwoordelijkheid zonder controle
• Doelen zonder druk
Je team wordt een plek waar mensen willen bijdragen, omdat ze zich gezien, gehoord en uitgedaagd voelen.​​
Mijn aanpak: praktisch én verdiepend
Ik begeleid teams op een manier die reflectie verbindt met actie. Verdieping met een stuk luchtigheid. Ik creëer een open sfeer waarin gelachen mag worden. Want openheid, veiligheid en vertrouwen ontstaan niet zomaar – die vragen om een bedding waarin het menselijk mag zijn.
Tijdens teamdagen, ontwikkeltrajecten of in een serie van meerdere sessies werken we samen toe naar een duurzame gedragsverandering die nodig is.
Denk hierbij aan:
✅ Waarden en gedrag verhelderen
✅ Rollen en verwachtingen afstemmen
✅ Onderlinge spanningen bespreekbaar maken
✅ Leren feedback geven en ontvangen
✅ Verbinding tussen individuele en gezamenlijke doelen
Ik werk altijd samen met de leidinggevende of HR voor de nodige afstemming en voorbereiding.
Of ik stap tijdelijk in als interim teamcoach of facilitator.
Voor welk soort teams?
Mijn begeleiding is waardevol voor teams die:
-
te maken hebben met groei, verandering of herstructurering
-
willen bouwen aan onderling vertrouwen en eigenaarschap
-
de samenwerking willen verdiepen of opnieuw vormgeven
-
last hebben van ruis, vermijding of uitval
Of het nu gaat om een managementteam, een projectteam of een zelforganiserend team – ik help je om van samen werken weer écht samenwerken te maken.
