Het gaat er niet om

welk pad je kiest.

De keuze is hoe je het pad loopt.

Om aan het einde wijzer te zijn, dan aan het begin.
 

 

Begin je binnenkort aan een nieuwe functie of opdracht en wil jij effectief en succesvol in je leiderschap zijn, direct vanaf de start?

 

De eerste 100 dagen zijn vaak cruciaal voor verdere succes.

Als frisse nieuwkomer zie je wat anders kan en wat jij hierin kan bijdragen. Dan wil je snel tot de essentie komen en impact realiseren. Veel voorkomende valkuilen zijn dan bijvoorbeeld ongeduldigheid, arrogantie en er is onvoldoende aandacht en erkenning voor aanwezige dynamieken in de organisatie of het team. Tijdens de eerste 100 dagen komt er vaak ook een onzekerheid naar boven "Ben ik wel goed genoeg?", "Kom ik wel zelfverzekerd over?" en "Hoe krijg ik iedereen mee?".

 

Dan is het waardevol om je persoonlijke kompas scherp te hebben en te kunnen sparren met iemand die jouw taal spreekt. Iemand die je uitdagingen snapt, die je helpt te reflecteren en een spiegel voorhoudt. 

 

 

 Eerste 100 dagen programma

Ik bied tijdens de eerste 100 dagen een leiderschapsprogramma om jezelf effectief neer te zetten en snel tot de kern van de ‘Job to be done’ te komen. Hoe creëer je meer impact en houd je de regie en focus? 

Drie sleutelwoorden staan hierbij centraal: identiteit, visie en communicatie. 

Ken je identiteit en ontwikkel je persoonlijke kompas en leiderschapsstijl. Als je geen verbinding met jezelf hebt, kan je ook geen verbinding maken met anderen.

Ontwikkel een heldere visie. Een visie die verbonden is met je eigen identiteit en die van de organisatie. En geef deze visie zodanig vorm, dat hij ook echt bij mensen 'binnenkomt'.

Leer en evalueer hoe je effectiever kan communiceren zodat je anderen meekrijgt en betrekt. Dan boek je snel resultaat. 

Hoe gaan we dat doen?

 Hoe ziet het programma eruit?

1.  Inzicht in het krachtenspeelveld

Wat is het krachtenveld van de organisatie en hoe lopen de ‘lijntjes'?

Is je positie, rol en taak voor iedereen duidelijk en zijn de verwachtingen helder?

Inzicht in verschillende leiderschapsstijlen

2. Jouw Persoonlijke Kompas en visie

Wat is jouw persoonlijke kompas? Wat zijn je kwaliteiten, waarden, schaduwzijden en drijfveren? Wat is jouw leiderschapsstijl?

Hoe draag je dit uit? Hoe positioneer je jezelf in deze rol? 

Wat is je visie en wat wil je betekenen hierin?

3. Bewustwording & reflectie

Je reflecteert op je gedrag en situaties. Hoe pas jij jouw leiderschapstijl toe?

Hoe communiceer je de visie en veranderingen die je wilt inbrengen?

Hoe krijg je iedereen mee hierin? 

Hoe haal je het beste uit jezelf en het team, zodat je snel resultaten kunt boeken? 

 

4. Strategie, aanpak en communicatie

Het aanscherpen van je strategie en plannen om te bereiken wat je wilt, problemen op te lossen en je doelen helder hebben voor de komende periode.

5. Experimenteren & ontwikkelen

Toepassen, evalueren en leren.

Hoe houd je impact, regie en focus, terwijl de dagelijkse business ook een beroep op je doet? 

Hoe gaan we dat doen?

Het leiderschapsprogramma is een mix van:

  • face-to-face coaching sessies (1-op-1 gesprekken van 1,5  uur) 

  • 3 maanden persoonlijke ondersteuning (via e-mail/ telefoon)

  • strategische sessie (een dagdeel van 3 uur)

  • opdrachten voor reflectie

  • optioneel: mentorship 'op de werkvloer'

 

In het leiderschapsprogramma staat jouw specifieke leervraag en doelstelling centraal. Deze bepalen we samen tijdens het intakegesprek.

Is er een wederzijdse klik? Dan maak ik een concreet voorstel over de aanpak en de pakketprijs.

Wat levert het op?

  • Je hebt het krachtenveld in kaart en weet vanuit welke plek je de taak uitvoert; 

  • Je handelt meer vanuit zelfvertrouwen doordat je handelt vanuit je Persoonlijke Kompas;

  • Je hebt handvatten gekregen voor een leiderschapsstijl die bij je past ;

  • Je hebt geleerd om effectiever en inclusiever te communiceren met anderen;

  • En je hebt een aangescherpte strategie om een duurzame verandering door te voeren.

Kortom, je staat vol in je kracht en ervaart meer impact, regie en focus. 

Vraagstukken uit de praktijk

  • Je staat voor een nieuwe carrière/ functie keuze en je wilt jezelf zo effectief mogelijk neerzetten.

  • je wilt je impact en zichtbaarheid vergroten

  • Je hebt moeite met delegeren

  • Je hebt moeite met keuzes en prioriteiten stellen

  • Je vindt dat het altijd beter moet

  • Je kan geen nee zeggen

  • Je hebt een negatief zelfbeeld

  • Je krijgt je team niet mee

  • Je creëert continu strijdt om je heen

  • Je hebt faalangst​

  • Je wil je talenten volledig benutten

Driehoekscontract

In het geval van een driehoekscontract met een leidinggevende maken we duidelijke afspraken over de geheimhouding van de gesprekken en spreken we, indien gewenst, tussenevaluaties en een eindevaluatie af (met of zonder leidinggevende).

Vrijblijvende kennismaking

Is je interesse gewekt?
Ik kom graag met je in contact.

Contactgegevens

Anne Oskam
De Kwekerij 44
3601 AZ Maarssen-Dorp

+ 31 (0) 6 22520310

LinkedIn 

Nieuwsbrief

Schrijf je in en blijf op
de hoogte!

Certificatie

© Copyright Anne Oskam 2018    |   KvK 34301417   |    BTW NL169515357B01   |   Privacy statement  &  Disclaimer   |   Algemene voorwaarden