Contactgegevens

Anne Oskam
De Kwekerij 44
3601 AZ Maarssen-Dorp

+ 31 (0) 6 22520310

LinkedIn 

Nieuwsbrief

Schrijf je in en blijf op
de hoogte!

Certificatie

© Copyright Anne Oskam 2018    |   KvK 34301417   |    BTW NL169515357B01   |   Privacy statement  &  Disclaimer   |   Algemene voorwaarden

Wil je een divers team of een inclusief team?

Vaak wordt inclusiviteit en diversiteit in organisaties als synoniem gebruikt, alsof deze woorden dezelfde betekenis hebben. Discussies gaan dan bijvoorbeeld over ‘meer vrouwen aan de top’ of een ‘aannamebeleid gericht op 55-plussers’. Inclusie heeft voor mij een andere betekenis dan sturen op diversiteit in het managementteam op basis van sekse, etnische of religieuze overtuiging. In deze blog vertel ik waarom.

Een inclusieve omgeving herken je aan de onderstaande vier kenmerken:

1.  Verbinding

Iedereen heeft een plek in het team en kent zijn persoonlijke eigenschappen en kernkwaliteiten. Bij elke kernkwaliteit hoort ook een valkuil en leerontwikkeling. De kunst is om die verbinding met elkaar te maken dat je elkaars kwaliteiten, valkuilen en leerdoelen kent, zodat je elkaar kan aanvullen en versterken. Dan kan je van elkaar leren en ben je als team effectiever als je de taken zo verdeelt dat ieder in zijn kracht staat.

2. Openheid

Je eigen perspectief is vaak beperkt en/of vertroebeld. In een inclusieve omgeving stap je af van jouw eigen perceptie van de werkelijkheid en sta je open voor andere ideeën, zonder hier gelijk een oordeel over te vellen.

Openheid zorgt voor verbinding

Hoe open sta jij eigenlijk voor andere ideeën en argumenten? Als je leert om niet meer vanuit de ‘wat-vraag’ te denken, maar vragen stelt met de ‘waarom-vraag’ open je een gesprek. En als je het ergens niet over eens bent, stel dan de vraag die begint met ‘ja, en…’’. Dan ontstaat er een open gesprek om met elkaar tot de juiste beslissing te komen.

3. Kwetsbaarheid

Waar ruimte is voor kwetsbaarheid, is ruimte voor beweging. Durf kwetsbaar te zijn en doorbreek barrières. Je kan als leidinggevende je kwetsbaarheid laten zien en ook minder succesvolle ervaringen delen met je team.

Kwetsbaarheid is kracht

Dit maakt je juist sterker en nodigt de ander uit om ook open en kwetsbaar te zijn. Een inclusieve omgeving rekent je niet af op fouten, maar stimuleert je om ervaringen te delen. Dat schept vertrouwen en veiligheid. Een sterk fundament voor verdere groei.

4. Bewuste aandacht

Alles wat je aandacht geeft groeit. Als je er niet echt bent, kun je ook niet het verschil maken. Herken je dat je vaak nog met meerdere dingen tegelijk bezig bent? Je vliegt van afspraak naar afspraak. Of je duikt gelijk in je smartphone als je een berichtje binnen krijgt. Dat maakt je vluchtig en ongeduldig en belemmert focus en verbinding. Als je geen verbinding met jezelf hebt, kun je ook geen verbinding maken met de ander. Inclusieve teams zijn bewuster van het moment en staan stil bij welke kansen dit biedt. Ze hebben een gezamenlijk kompas die sturing en regie geeft.

Als je er niet bent, kun je ook niet het verschil maken

Iedereen kan zich in bovenstaande kwaliteiten ontwikkelen, of je nu man of vrouw, katholiek of moslim, blank of donker bent. Het leiden van een team of organisatie waar niet het ego maar inclusie centraal staat, noem ik inclusief leiderschap. Mensen hebben behoefte aan zinvolheid, respect en autonomie. Als je als organisatie hier op een inclusieve manier invulling aangeeft, creëer je een veilige omgeving. Een sterk fundament in deze tijd om wendbaar te zijn. Dan presteren teams op hun best en komen pas echt transformaties tot stand.

 

Benieuwd hoe je inclusie in je leiderschapsstijl en team kan ontwikkelen? Op mijn website vertel ik je graag over het programma die ik hiervoor heb ontwikkeld.

Gepubliceerd 21 oktober 2019

Levensweg

 

Vele wegen kent het leven,

maar van al die wegen

is er één die jij te gaan hebt.

 

Die éne is voor jou. Die ene slechts.

En of je wilt of niet, die weg heb jij te gaan.

 

De keuze is dus niet de weg, want die koos jou.

De keuze is de wijze hoe die weg te gaan.

 

Met onwil, om de kuilen en de stenen,

met verzet, omdat de zon een weg

die door ravijnen gaat, haast niet bereiken kan.

 

Of met de wil, om aan het einde van die weg

milder te zijn, en wijzer, dan aan het begin.

 

De weg koos jou, kies jij ook hem?

-Hans Stolp naar Dag Hammarskjöld-

Vicieuze cirkel

Als ik blijf kijken
Zoals ik altijd heb gekeken
Blijf ik denken
Zoals ik altijd dacht

Als ik blijf denken
Zoals ik altijd heb gedacht
Blijf ik geloven
Zoals ik altijd heb geloofd

Als ik blijf geloven
Zoals ik altijd heb geloofd
Blijf ik doen
Zoals ik altijd heb gedaan

Als ik blijf doen
Zoals ik altijd heb gedaan
Blijft mij altijd overkomen
Wat mij altijd overkwam

Maar als ik mijn ogen sluit
En mijn ware zelf voel van binnen
Dan kom ik de cirkel uit
En kan ik steeds opnieuw beginnen

- George Parker - 

Karin Boon, Commercial Director, The Brand Agency 

Anne’s favorieten

Weet je het even niet meer of ervaar je stress? Vertraag. Stap uit je hoofd. Maak verbinding met je lichaam en hart. Doe yoga en luister naar je intuïtie. 

Waar kom jij ’s ochtends je bed voor uit. Wat is jouw passie?
Vind jouw ‘ikigai’ – Boek van Francesc Miralles | Hector Garcia.

Succesvol door kwetsbaarheid. Oprah, wat een inspirerende vrouw.
Bekijk haar speeches op YouTube.

Je mindset bepaalt ALLES in dit leven. Houd 'm positief.
Houd 'm constructief. Luister naar de podcasts van Tony Robbins.

Dankbaarheid werkt. Schrijf elke dag op waar je dankbaar voor bent.
Het verandert je perspectief en je voelt je gelijk een meer tevreden mens.  

Meesterlijke passies. Kijk Netflix docu ‘Chef’s table’ en laat je inspireren door de motivaties van een chefkok.

Hoe zorg je ervoor dat het samenwerken leuk blijft. Lees het boek van Patrick Lencioni, De 5 frustraties van teamwork.

Inclusief leiderschap is het nieuwe leidinggeven, 8 nieuwe inzichten over leiderschap van Prof Katleen De Stobbeleir.

Vrijblijvende kennismaking

Is je interesse gewekt?
Ik kom graag met je in contact.